Орифлэйм в Витебске

Как быстро подняться в Орифлейм? Этот вопрос интересует многих консультантов Орифлэйм.

Елена Комаргина с компанией «Орифлэйм» уже более 15 лет. За это время она достигла многого и благодаря своим правилам бизнеса до сих пор остается перспективным и успешным Директором. Елена с удовольствием делится опытом, чтобы каждый консультант мог достичь таких же высот!

Правила бизнеса Елены Комаргиной, Екатеринбург

История успеха:

• Консультант — июнь 2001
• Старший Менеджер — август 2002
• Директор — сентябрь 2002
• Золотой Директор — апрель 2005
• Сапфировый Директор — январь 2008
• Бриллиантовый Директор — февраль 2010
• На январь 2016 — открытое звание Старшего Бриллиантового Директора

Чтобы быть успешным, надо быть гибким

Мы живем в быстро меняющемся мире, и крайне важно быстро реагировать на изменения, планируя и анализируя предстоящие шаги. 2015 год стал для нас периодом анализа, внедрения новых методов, выявления сильных и слабых сторон нашей системы.

Что нужно для роста сегодня

В первую очередь, продуманная система действий.

• Рекрутинг: важно научить команду приглашать новичков. Продумайте сценарии приглашения вместе.
• Сопровождение новичков: пригласив человека, не прекращайте работу с ним, обсуждайте каждый следующий шаг, объясняйте выгоду, вместе расставляйте приоритеты.
• Обучение: организуйте тренинги на темы, которые действительно волнуют партнеров. Обучение важно и на самых высоких уровнях, чтобы лидер, выйдя из команды, чувствовал себя уверенно и развивался самостоятельно.
• «Выращивание» лидеров: создавайте командные проекты, участвуйте в мероприятиях компании, делитесь опытом растущих лидеров других команд.
• Онлайн – коммуникация: чаты, группы в социальных сетях, рассылки, канал YouTube.

Менеджерская конференция – эффективный старт для быстрого роста

Мероприятия – уникальный инструмент, поддерживающий высокую мотивацию и системное привлечение новичков. Каждого новичка отслеживаем по индивидуальному плану работы. Обязательно контролируй новичков, например, еженедельно, выбрав удобную вам двоим систему, а также выкладывай таблицу с планом для всех кандидатов на общедоступный диск.

Используй интернет – ресурсы

Это одно из самых эффективных направлений, например, все обучение лучше перевести в формат вебинаров, таким образом появится больше свободного времени, сократятся траты на дорогу, оплату аренды и главное – позволят охватить всю команду!

Еженедельные встречи или планерки – обязательный атрибут успешного планирования

Фокус на итоги недели и постановку целей, приветствие новичков, объединение команды, признание заслуг.

Помни, что каждый Консультант-новичок обладает потенциалом Директора, наша задача – раскрыть его

Делегируй обязанности с первого дня работы. Люди приходят к нам в бизнес уже состоявшимися, достаточно разъяснить нюансы, которые позволят самостоятельно строить бизнес уже без нашего участия.

В нашем бизнесе все как в семье

Как родители хотят адаптировать ребенка к социуму и научить самостоятельности, так и спонсор учит новичка и уверенности в себе и своих действиях. Работаем не вместо, а вместе! Чтобы позже, без нашего участия, партнеры продолжали бизнес.

Создай свой БРЕНД: знают и помнят только ведущих

Учите людей брать ответственность на себя, ведь в тени большого дерева не вырасти. Создавай в команде импульс, новую волну интереса и мотивации, то, что заинтересует людей.

Всегда объясняем перспективы собственного бизнеса

Ставим планку – Золотой Директор – это более привлекательный доход для партнера, Золотые конференции, премии! И рассказываем, как этого достичь. Не забывай, важно не только зажечь, но и помочь разгореться. Обязательно посещай мероприятия с растущими лидерами других регионов, настоящий глоток свежего воздуха, новых идей!

Семья для меня – это тыл и мотивация к дальнейшим действиям

Важно, чтобы я могла разделить с близкими успех и достижения. Благодаря Орифлэйм, мы не разделяем семью и бизнес, это для нас не работа, а образ жизни. И очень здорово, когда компания это ценит!

(По материалам издания «Мир Орифлэйм» № 5-6 каталоги 2016 г.)